مثال عما يمكن أن يتسبب به إسناد الأمر لغير أهله

[واعي واعي]

 

 

 

Hasan Alhasan

 

29. September um 14:44 · 

 

اذا بدك تخرب اي مشروع بالدنيا يكفي أن توسد أمره لغير من هو كفؤ لإدارته ورعايته والقيام بحقه ، نعم يكفي ذلك، مش بحاجة لشيء اخر، حيث يصبح التدمير ذاتيا وتلقائيا ويصبح الفشل حتميا

قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: ((إذا ضيعت الأمانة فانتظر الساعة. قال: كيف إضاعتها يا رسول الله؟ قال: إذا أسند الأمر إلى غير أهله فانتظر الساعة)) (1( رواه البخاري)

=========
نزولاً عند رغبة أخ كريم، هذا مثال عما يمكن أن يتسبب به إسناد الأمر لغير أهله 
=========

لا بأس، هذا نموذج لقصة وقعت معي قبل فترة في بريطانيا، حيث كنت أعمل فيها محاضراً في إحدى جامعات لندن، فتم تعيين إحداهن رئيسة القسم في ظل ظروف غير مفهومة. إذ كان هناك عدد لا بأس به من المؤهلين متوفرين، وأصحاب كفاءات وخبرة أكبر بشكل واضح. رغم ذلك تم تجاوزهم جميعاً وتعيينها! المهم، كان واضحاً من خلال ممارساتها وقراراتها ونمط إدارتها للأمور، أنها ليست مؤهلة لذلك المنصب البتة البتة، وكانت تقضي أغلب الأوقات في محاولة جاهدة لإثبات نفسها كمؤهلة، محاولة أن تفرض نفسها على الجميع بمن هم الذين أكثر أهلية منها بكثير، لكنها كانت في كل خطوة تخطوها، تتسبب بمشكلة، ما تسبب بأزمات نفسية حادة لبعضهم، أدت لانهيار بروفسور ودكتورة أخرى، بل وخروجهم من الجامعة كلها، رغم الحاجة الملحة لهم، وتم استبدالهم بأشخاص غير أكفاء، أحاطت نفسها بهم لتعزيز منصبها وضمان عدم منافس لها، وكان هؤلاء يظهرون لها ولاء وتقديراً خاصا. واستمرت هكذا على هذا النحو لفترة غير قصيرة. بات أكثر الموظفين الكفؤين، يحاولون إيجاد وظائف في جامعات بديلة، للخروج من الجو المقيت الذي أوجدته في القسم وهروباً من ممارساتها المستفزة وغير المبررة. وقد تيسر لي أن وجدت عملاً في جامعة أخرى أيضاً، لكني بقيت على صلة ببعض العاملين هناك. أحدهم حادثني منذ فترة قريبة، أنها تسببت بتخريب القسم بكامله، وكثرت الشكاوى السرية عليها، وازدادت حالة القسم فشلاً وفوضى واضطراب، ما أدى بإدارة الجامعة في نهاية المطاف إلى إلغاء القسم برمته وطردها من الجامعة وتوزيع ما بقي من الموظفين على بقية الأقسام. وكانت المفارقة بأن المقربين منها المداهنين لها، الذي عرفوا بنفاقهم الدائم لها، الأكثر شماتة بها. هذا نموذج بسيط لما يمكن أن يتسبب به عدم الكفاءة في المسؤول.